聊城無(wú)縫鋼管廠首季生產(chǎn)無(wú)縫鋼管保持良好態(tài)勢(shì)
一季度，聊城無(wú)縫鋼管廠制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋扇∫幌盗行兄行Т胧�，保持生產(chǎn)良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。其中，鋼管公司全部冷軋產(chǎn)品，潤(rùn)帆公司、礦業(yè)公司各主導(dǎo)產(chǎn)品均完成或超出計(jì)劃產(chǎn)量指標(biāo)。
考核嚴(yán)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定基礎(chǔ)。一季度，通過扎實(shí)做好防寒防凍工作，科學(xué)指揮生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，嚴(yán)格監(jiān)控與考核，積極協(xié)調(diào)和服務(wù)生產(chǎn)廠礦，降低工序定額等措施，攻克了冬季生產(chǎn)“瓶頸”，使生產(chǎn)大鏈條穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。同時(shí)，聊城無(wú)縫鋼管廠集團(tuán)各單位以鋼鐵市場(chǎng)回暖為契機(jī)，重點(diǎn)圍繞品種、規(guī)格、效益及合同產(chǎn)品交付，在生產(chǎn)組織模式上做了比較大的調(diào)整。生產(chǎn)組織在確保高爐穩(wěn)定順行的前提下，圍繞品種、規(guī)格和效益優(yōu)先排產(chǎn)，確保合同產(chǎn)品交付。為此，本鋼集團(tuán)在下達(dá)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí)，對(duì)生產(chǎn)的月產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修、生產(chǎn)成本、經(jīng)濟(jì)庫(kù)存及非計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量等生產(chǎn)運(yùn)行均制訂了嚴(yán)格的考核指標(biāo)。各保供單位、能源介質(zhì)單位在“零影響”的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)保供、安全正點(diǎn)和科學(xué)配送。
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